Selbstbeurteilung schreiwen: Formuléierungen an Tipps

Inhalt

• Selbstbeurteilung: Virbereedung a Basis fir d'Leeschtungsevaluatioun
• Tipps fir d'Bewäertung vum Salarié
• Bonus Video: Feedback brauch Reegelen!
• Schreiwe Selbstevaluatioun: Strategie a Struktur
• Funktionell Kompetenz
• Sozial Kompetenz
• Entwécklungskompetenz
• Selbstbeurteilung: Formuléierung an Tipps
• De Justifikatiounseffekt

Um Enn vum Joer oder virun engem extensiven Bewäertungsinterview, froen d'Cheffe gär e Selbstbeurteilung schreiwen. E geféierleche Balancéierungsakt: Engersäits solle Spezialisten an Dirigenten hir Performance op eng objektiv-analytesch Manéier presentéieren, op der anerer Säit solle se ze vill Selbstluef vermeiden. Formuléierend eng iwwerzeegend Selbstbeurteilung ass eng Seelgang tëscht Substanz a Selbstmarketing. Mat der richteger Formuléierung an den folgenden Tipps kann d'Selbstbeurteilung einfach geschriwwe ginn an doduerch och enorm Méiglechkeeten ubidden ...

Selbstbeurteilung: Virbereedung a Basis fir d'Leeschtungsevaluatioun

Vill Mataarbechter gi vum Patron onerwaart gefrot fir eng Selbstbeurteilung ze schreiwen. Wat op den éischte Bléck ausgesäit wéi Aufgaben a Responsabilitéiten ze delegéieren ass tatsächlech e sënnvoll Gestioun Schrëtt: Déi meescht Manager si verantwortlech fir verschidde Mataarbechter an kënnen einfach net all Entwécklungen an Performance am A behalen.

A Selbstbeurteilung vum Employé geschriwwen dofir déngt se als Basis fir d'Bewäertung vum Salarié a gläichzäiteg wéi Startpunkt fir seng Analyse a Bewäertung.

Fir Mataarbechter ass d'Selbstbeurteilung also enorm Chance Zum Beispill fir ...

• Är eege Leeschtung am richtege Liicht duergestallt.
• Stäerkten a Kompetenzen Vitrine.
• Verbesserungsoptiounen ze nennen.
• Brauchen eng Weiderbildung ze justifizéieren.
• Entwécklungsméiglechkeeten a Perspektiven ze proposéieren.

Keng Fro doriwwer, all dës Optiounen erfuerderen e gewëssen Takt beim Formuléiere vun hinnen. A si funktionnéieren nëmme wann de Supervisor aktiv fir Selbstbeurteilung rifft an hir Ass op fir Inhalt.

Ëmgedréit: Jiddereen deen an esou e Feedback Diskussioun geet a seng Selbstbeurteelung op den Dësch leet ouni U gefrot ze ginn (Motto: "Ech hunn eppes virbereet ..."), kéint d'Atmosphär änneren. No all, ass dat Leeschtung Evaluatioun fir d'éischt d'Aegis vum Chef.

Dir sollt nëmme gefrot ginn an dëst Gebitt vun der Juridictioun eranzekommen. Also sollt Dir eng Selbstbeurteilung schreiwen a matbréngen nëmmen wann gefrot. Wann et keng Ufro fir Selbstbeurteilung am Viraus ass, kënnt Dir héchstens - diplomatesch - froen ob sou eng Selbstbeurteilung gewënscht ass. Vläicht wëssen Är Cheffen dat och net.

Den entscheedende Faktor ass den Toun vun der Stëmm a Formuléierung, an natierlech déi gutt Argumenter: Maacht et kloer datt ...

• d'Selbstbeurteilung just en Zousaz an déi lescht Bewäertung läit natierlech bei Ärem Supervisor.
• Dir mat der Liicht Aarbecht wëlle liwweren.
• de Virschlag vun enger Selbstbeurteilung keen Zweiwel doriwwer an de Fäegkeete vun Ärem Chef.

Tipps fir d'Bewäertung vum Salarié

Fir vill Mataarbechter gehéieren d'Bewäertunge vun de Mataarbechter zu der Kategorie vun néideg Béisen. Déi folgend detailléiert Artikele kënne mat dësem hëllefen Bereet Iech vir a benotzt d'Gespréich optimal:

• Mataarbechterinterview: Tipps fir Supervisoren a Mataarbechter
• Feedback Diskussioun: Also bereet Iech vir
• Joresversammlung: Dëst ass wéi Dir mam Patron blénkt

Bonus Video: Feedback brauch Reegelen!

Schreiwe Selbstevaluatioun: Strategie a Struktur

De wichtegste Prinzip beim Schreiwe vun der Selbstbeurteilung ass:

Fokusséiert op spezifesch Projeten an objektiv Beispiller an vermeit allgemeng Aussoen.

Widderstoen d'Versuchung een ze fannen Allgemeng Leeschtung ze jugéieren. Keen kann dat verstoen wann Beispiller a konkret Projeten feelen.

Zousätzlech wäert et méi iwwerzeegend sinn wann Dir de Conclusioun un Äre Lieser iwwerléisst. Wann hie selwer zur Conclusioun kënnt (baséiert op de Fakten opgezielt) datt Dir exzellent performéiert, da war et seng Iddi - an de Patron mengt dat méi wéi Äre subjektiv Bilan.

An der Selbstbeurteilung, probéiert ...

• déi wichtegst Leeschtungen an Erfolleger opzezielen.
• dëst duerch konkret Beispiller ze beweisen.
• d'Erfolleger duerch moossbar Zuelen relinéiert ze ginn (Käschte spueren, erhéicht Verkaf, ...).
• Eidel Ausdréck a Formuléierunge wéi "Ech sinn en Teamspiller" ze vermeiden. Ouni Beweiser ass dëst keen Uerteel, mee eng Behaaptung.
• konsequent éierlech bleiwen. Analyséiert oprichteg wat geschafft huet a wat net.
• Bereetschaft ze léieren ze signaliséieren. Besonnesch do wou et besser kéint goen.
• Verantwortung z'iwwerhuelen. Schold zouzeginn, zum Beispill u Kollegen oder Ëmstänn, ass tabu. Et war Är Aarbecht, an dofir Är Verantwortung.

De leschte Punkt kann net genuch gestresst ginn: Verweigert Iech anerer fir Defiziter oder Mängel ze beschëllegen. Dat flücht an den Affer Roll mécht dech kleng a werft e schlecht Liicht op sech selwer.

Dir kënnt och sougenannt benotzen Self-Assessment Froen benotzt fir déi wichtegst Beräicher:

Funktionell Kompetenz

• Wéi eng Projeten hunn ech ënnerstëtzt / gefouert?
• Wéi eng Problemer hunn ech geléist?
• Wéi eng Ziler hunn ech erreecht?
• War et eng Verbesserung am Verglach zum Joer virdrun?
• Wéi konnt ech quantitativ zum Méiwäert bäidroen?



Sozial Kompetenz

• Wéi droen ech zu enger positiver Aarbechtsatmosphär bäi?
• Kommunizéieren ech kloer a konstruktiv?
• Wéi eng Konflikter kéint ech léisen (wéi)?
• Wéi kooperéieren ech mat aneren?
• Wéi ginn ech mat?



Entwécklungskompetenz

• Wéi eng Stäerkte soll ech mech weider entwéckelen?
• Wat hunn ech aus Feeler geléiert?
• Op wat muss ech nach schaffen?
• Wéi en Deel kann ech selwer zu menger Entwécklung bäidroen?
• Wat géif mir hëllefen meng Leeschtung weider ze verbesseren?

Nieft de positiven Beispiller, Erfolleger an nei Kompetenzen a Stäerkten, ass den Schwächten Sidd Deel vun der Selbstbeurteilung. Jiddereen deen dës aktiv als Verbesserungspotential uschwätzt sammelt Pluspunkten an erhéicht se zur selwechter Zäit Kredibilitéit seng Selbstbeurteilung.

Duerno kënnt Dir och an enger moderéierter Form passend Ënnerstëtzung oder Training behaapten. Dëst ass net nëmmen legitim, et weist och de Wëllen fir z'entwéckelen a Wuesstemspotenzial.

Selbstbeurteilung: Formuléierung an Tipps

Mam Beton Formuléierung vun der Selbstbeurteilung d'Keyote sollt ëmmer positiv an definitiv sinn. Op der anerer Säit sollt Dir de vermeiden konjunktiv. Zum Beispill Formuléierungen wéi ...

• Ech kéint mir eventuell virstellen ...
• kéint eng Optioun sinn ...

De Konjunktiv schwächt d'Ausso an d'Uerteel a mécht se zu enger vague roden. Firwat d'Restriktioun? D'Selbstbeurteilung baséiert letztendlech op verständlech Fakten. Stand derbäi!

Amplaz vermëttelt Dir en allgemenge positiven Effekt a Message duerch de Benotzung vun aktiven I-Aussoen.

E puer Mataarbechter verstoppen sech hannert der Selbstbeurteilung Phrasen, wéi ...

• et sollt ...
• kéint een ...

Nëmmen: Wien ass dee "Mann"?

Vill méi iwwerzeegt an och méi iwwerzeegend Aussoen maache wéi:

An den dräi Méint vum Projet XY konnt ech _____ Prozent duerch ________________ späicheren a gläichzäiteg ________________ verbesseren. Zousätzlech si mir am Team erfollegräich ...

Gewëss, den Trick ass et ze fannen zouversiichtlech an aktiv, awer net arrogant oder och arroganten Toun halen richteg. Wann Dir Zweifel hutt, sollt Dir een oder zwee Frënn virdru selwer d'Selbstbeurteelung liesen. Si sollten Iech éierlech soen wéi d'Bewäertung se beaflosst. Benotzt de Feedback fir kritesch Punkten identifizéieren a fir ongënschteg Formuléierungen ëmzestellen.

Als Regel musst Dir d'Selbstbeurteilung dem Chef e puer Deeg virum aktuellen Employé Interview ënnerwerfen, sou datt de Patron deementspriechend kann handelen. virbereeden kann.

Sidd w.e.g. bereet fir d'Tatsaach datt d'Bewäertung vun Ärem Supervisor an e puer Punkten vun Ärer Selbstbeurteilung ofwäicht. Et ass ganz normal. D'Ënnerscheeder déngen als a Diskussiounsbasis. Allgemeng kënnt Dir awer säi Resultat wesentlech beaflossen - mat enger perfekter Selbstbeurteilung och zu Äre Gonschten.

De Justifikatiounseffekt

Déi zwee Psychologen Ellen Langer a Robert Cialdini hunn de sougenannte Justifikatiounseffekt entdeckt. Anscheinend reagéiere Leit enorm op Grënn oder op d'Wuert "well". Och wann d'Argumentatioun flou ass, maachen d'Leit dat wat se virdru gefrot hunn.

Dir kënnt dësen Effekt benotzen - an Dosen - fir Är Selbstbeurteilung. Zum Beispill, wann Dir op e gewësse Fortschrëttstraining zielt, kënnt Dir et mat der Justifikatiounseffekt verstäerken oder e "Wéinst" a seng Noutwennegkeet ënnersträichen. Zum Beispill esou:

"Training am Feld vun _______________ schaaft bedeitende Mehrwäert fir eis Firma well ..."